静かに退職する若者たち��
2024年05月16日
このようなタイプの若者に対して，上司が何よりも優先して鍛えるべきスキルは，「フィードバック」だそうです。例えば，新人の若者が会議で資料を提出して発表したとします。その時に行うべき上司のフィードバックの例は次のようなものだそうです。詳しくは本書に譲りますが，このフィードバックには５つのポイントが押さえられているとのことです。
「さっき会議で出した資料の冒頭の部分，私としては読みやすくてすごく良かったと思う。あれ，誰かに教わったの？それとも自分で考えたの？」
