社長ブログ、笑いと涙の奮闘記

ハウステンボス��

2011年09月14日

また具体的な戦略は次の通りです。

１．ハウステンボスの３分の１を無料区とし、店舗を残りの３分の
２に集約することで人件費や光熱費などを節約する。

２．夏には「ワンピース」とタイアップ企画や秋には「ガーデニン
グワールドカップ」、冬には「光の王国」のイルミネーションなど
の新しい戦略を打ち売り上げを５割も増やした。

このようなことを実現するために、澤田氏自身がテンボス内を自転
車で走り回り、指示を出し続けたそうです。

これらを知って澤田氏の素晴らしいリーダーシップに脱帽しました。